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PUMA 携手 RIPNDIP 推出全新联名系列

注入更多玩味灵感。PUMA 携手美国潮流品牌 RIPNDIP,以其经典形象 LORD NERMAL 及一众标志性元素为灵感玩趣打造全新联名系列。该系列将丰富的定制图案融入 PUMA 经典产品的设计之中,涵盖一众玩味十足、风格鲜明的鞋履及服饰单品。本季,全新联名系列以 RIPNDIP 的标志性图案 LORD NERMAL 为主,加入趣味十足的印花元素与灵动设计,装饰于重点产品之上。此番,该系列以舒适为核心释出联名款连帽衫、运动长裤以及两款印有 PUMA 和 RIPNDIP 定制图案的特别款 T 恤。在部分精选单品中,由 LORD NERMAL 的不同姿态组合而成的 PUMA 美洲狮...

爱上中国打火机

爱上中国造之中国打火机在加拿大任何一个加油站、小卖店、超市都有一次性打火机,永远那么便宜,可以说在加拿大,几乎人人都买过。殊不知,全球绝大多数一次性打火机都是中国制造。据统计,全球每年的各类打火机需求量约为200亿只,其中95%以上是塑料打火机。中国已成为全球最大的打火机制造基地,年产量占世界总销售量的2/3以上。https://youtu.be/wKK8nrPIq30一次性打火机售价虽低,技术含量却不低。2009年,邵东6家打火机出口企业和5家配套企业“抱团取暖”,在政府牵线搭桥之下,携手组建了集打火机研发、注塑、检验、销售于一体的电气集团。2018年,邵东获批国家外贸转型升级基地,10多家打火机龙头企业基本完成自动化改造。过去工人们捏着镊子、攥着钳子昼夜三班倒,如今12道工序全部实现自动化,这让每个打火机的人力成本从0.1元降至0.015元。俗话说,针头线脑,积少成多。微利产业近乎极致的成本控制,映照着中国制造的盈利能力、发展潜力。但是在上个世纪七八十年代,我们的打火机是得依赖进口。当时日本发明了带金属外壳的一次性打火机,卖300多块。这么昂贵的价格,让温州的老百姓看到了商机,把日本打火机买回来进行拆解,弄清楚哪些部件可以删减,哪些可以廉价材料制作,哪些是必须存在的,然后成功地在保持功能性的前提下,仿制出一种成本为日本十分之一的一次性打火机。低廉的价格瞬间占据了市场,当时的温州几乎家家户户都在做打火机。温州打火机在不到二十年的时间里,就直接取代了日本和韩国在打火机市场的垄断地位,年产量直接飙升到5.5亿。1994年,为了遏制中国打火机的发展,美国出台了CR法规,他们要求两美元以下的低成本打火机都必须安装上儿童锁,中国企业并没有当回事儿。于是美国的各大商店开始拒绝销售没有安装儿童锁的中国打火机,这让中国向美国出口的打火机总额下降70%,这也导致了中国几乎丧失了美国大部分的打火机市场。由于没有自己的技术,打火机制造业受到了很大的影响。为了突破这种垄断,中国的新海集团投资了上亿资金进行研发,终于在2015年成功研发了米粒大小的AS恒流阀打火机,不但能够轻易地控制火焰高度、气体流量,还能够使气体燃烧得更加充分,让打火机燃烧效率和安全性得到有效的激增。当然中国的打火机不止新海集团一家的努力,这些年中国打火机产业的专利越来越多。让我们的打火机有了更强的竞争力,成功打破技术垄断。从仿制到自主研发,从被针对到突出重围,从人工组装到工厂自动化。中国打火机世界第一的背后,是崛起的中国为它提供逐渐完善的产业链,强大的国家制造,让我们怎么能不爱上中国造?

中国非遗在海外之侗族服饰

侗族服饰,是分布在贵州黔东南苗族侗族自治州的传统服饰。中国国家级非物质文化遗产之一。 侗族服饰千姿百态,款式丰富。侗族人平时穿着便装,节日庆典时则盛装出席。根据侗族女子服装特点,可将侗族服装分为紧束型裙装、宽松型裙装和裤装。侗族女子的头饰是飘逸的长发用红头绳扎住,盘在头上,再包上黑纱帕,在脑后再别上银簪、银梳等银饰,再装饰上银盘花、银头冠等头饰。侗族男子的服饰显得简朴、大方。他们在头上用青布包头;上身穿着立领的对襟上衣,外罩无纽扣的短坎肩,衣襟等处有绣饰;腰间系传统的侗族腰带;下身穿长裤,裹绑腿,穿草鞋或直接打赤脚。 2014年11月11日,侗族服饰经中华人民共和国国务院批准列入第四批国家级非物质文化遗产名录,项目编号为Ⅹ-158。

深度 | 身价770亿欧元,Zara创始人的生意经

在LV老板几度登顶全球首富引发关注的同时,另一凭借平价服饰创造巨额财富的老板,也正在全球富豪榜单上低调攀升。据福布斯统计,Zara老板Amancio Ortega目前身价达到773亿欧元,为历年之最,在全球富豪榜中排名第13名。今年87岁的Amancio Ortega从上世纪60年代初涉足服饰生意,起初只是与兄弟姐妹和未来的妻子Rosalia Mera经营小型的家庭制衣工坊,而后于1975年在西班牙拉科鲁尼亚市中心开设了第一家Zara店铺。48年后,由Amancio Ortega夫妇白手起家创立的Zara母公司Inditex,已经成长为市值高达1083亿欧元的快时尚巨头,集团拥有Zara、Massimo Dutti、Pull & Bear、Bershka、Stradivarius、Oysho、Uterqüe和Zara Home这8个品牌。Amancio Ortega的财富也水涨船高,多年来盘踞西班牙首富位置。Amancio Ortega目前身价为773亿欧元,为历年之最,在全球富豪榜中排名第13名Amancio Ortega身价高涨的重要动力之一,是Inditex集团股价今年以来的强势反弹,累计上涨近40%,几乎回到2017年的峰值水平。在2017年至2022年之间,受快时尚转型的影响,Inditex股价经历了一段低迷期。不过随着门店优化和高端化战略的生效,Inditex集团业绩表现明显提振。今年第一季度该集团收入同比大涨13%至76亿欧元,毛利率为60.5%,净利润大涨54%至近12亿欧元,远超过分析师预期的9.8亿欧元。Amancio Ortega持有Inditex集团59%的股份,自2001年公司IPO以来,累计获得大约100亿欧元的分红。不过Amancio Ortega近来的身价走高不仅依靠Inditex集团,他于2021年卸任集团董事长一职,先是交班给职业经理人Pablo Isla,随后在去年4月正式将女儿Marta Ortega推上接班人宝座。Amancio Ortega与第一任妻子所生的女儿Sandra Ortega Merra虽然继承了母亲的巨额财富,却并未参与Inditex集团事务。而第二任妻子的女儿Marta Ortega则相反,自小就对时尚有独特见解,毕业后便加入集团旗下的Bershka,从门店销售助理做起,后逐渐涉及店铺的管理经营,在熟悉门店业务后又加入集团设计研发团队。今年3月,Marta Ortega交出接班后的第一份成绩单十分亮眼。2022财年Inditex集团销售额同比大涨17.5%至326亿欧元,与疫情前的2019年相比增长15%,毛利率为57%,净利润大涨27%至41亿欧元。交班计划有条不紊地进行,与此同时,Amancio Ortega的第二个事业也开始开花结果。二十多年来,奉行简单生活方式的Amancio Ortega将Inditex集团的股票分红和大部分现金都进行了再投资,并在自2011年退休后,通过三个家族投资公司Pontegadea、Partler和Grilse,大举进军房地产行业。Pontegadea最近报告称,去年其房地产投资组合的价值飙升了28亿欧元,达到181亿欧元。2011年,Amancio Ortega以5.36亿美元的价格买下了位于马德里的西班牙最高摩天大楼毕加索大厦Torre...

《足迹》之中医甘露

https://youtu.be/N_HdvfOIUq4

《爱上中国造》之爱上中国潮玩

2023年7月20日至23日,西半球规模最大,全球规模第二大的动漫展——美国圣地亚哥国际动漫展(San Diego Comic Con)如期举行。在现场,首次参展的泡泡玛特带来多款潮玩,吸引了大量动漫粉丝、Cosplay爱好者、潮玩爱好者的目光。泡泡玛特从2021年起就开始在北美市场进行布局,通过线下展会、跨境电商、经销合作等方式,探索本地化业务落地的可能性。POP MART,又称泡泡玛特,是成立于2010年的中国领先的潮流文化娱乐品牌。 发展近十年来,泡泡玛特围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域,构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。2021年3月21日,泡泡玛特加拿大首店开业,落户于温哥华列治文区的新城市广场,这是泡泡玛特在北美市场开设的第一家海外店铺。据了解,泡泡玛特加拿大首店整体色调以黄色和金属银色为主,沿用了品牌经典的店铺视觉语言。对此,泡泡玛特海外负责人表示:“我们要在加拿大打造一张中国潮玩名片。列治文是个华人众多的多元文化城市,这家店的周边都是华人美食,在这里开设店铺,不仅可以影响到不同文化的人群,还可以加深大家对中国潮玩的品牌印象”。当然,“潮玩出海”不仅要把产品和店铺形象输出到海外地区,还需要与当地文化相结合。走进店里,现场除了陈列着Molly、LABUBU、Dimoo等泡泡玛特经典IP的产品,还特别推出了PUCKY海狸限量吊卡。消费者熟悉的潮玩形象PUCKY变身加拿大国宝海狸,身穿红色的枫叶服,戴着毛线帽,造型憨厚可爱。店铺还未开张,当地顾客便排起了长队。目前,泡泡玛特已入驻韩国、日本、新加坡及美国等21个海外国家及地区。也许在不久的将来,我们在世界各国都能看到泡泡玛特的身影,看到中国潮流玩具展现的创意和设计。借助优质原创IP和日渐成熟的海外运营,泡泡玛特海外业务正在稳步推进,从东亚到东南亚,从欧洲到北美,泡泡玛特借助潮玩的全球化,将中国潮玩文化带给全球更多消费者,让中国的泡泡玛特成为世界的泡泡玛特。

大运会火炬“蓉火”今天开始在成都市内传递

央视新闻客户端 2023-07-02 07:45:30还有不到一个月,第31届世界大学生夏季运动会将在成都开幕。在经过二十余天的传递后,成都大运会火炬“蓉火”今天(7月2日)回到成都,正式开启成都市内的火炬传递,将在四川大学、成都体育学院、成都职业技术学院三所高校接力进行。自6月10日成都大运会火炬开始传递以来,“蓉火”陆续前往北京大学、哈尔滨工业大学、深圳大学、重庆大学、宜宾学院5所高校传递,以青春的名义,串联起不同城市大学生共同的青春梦想。成都大运会火炬传递的主题是“奋斗青春·放飞梦想”,此前每一站火炬传递都有31名火炬手接力完成,象征着世界大学生夏季运动会即将迎来第31届。责编:张荣耀

第五届全球华人生活短视频大赛作品征集启动

海外网7月25日电 由人民日报海外网主办的第五届全球华人生活短视频大赛征集今日正式启动。第五届全球华人生活短视频大赛以“遇见中国风”为主题,主要面向全球华侨华人,以及在华工作学习的外国友人和留学生征集短视频作品,通过不同的视角、不同的语言,一同“遇见”多姿多彩的“中国风”。同时,2023年是共建“一带一路”倡议提出10周年,本次大赛特设立“一带一路”特别作品奖,征集“一带一路”主题下的中国风故事作品,包括展现“一带一路”建设当中的中国企业风采、援建项目、品牌故事,以及“一带一路”沿线的风土人情。图 张子旭本次大赛将以海客视频作为主赛区,并在视觉中国、优酷、360快资讯·快传号开设国内分赛区,海外网美国、澳大利亚、法国、日本、加拿大融媒体中心作为海外分赛区,支持平台为抖音、梨视频,支持单位是中国侨联信息传播部。本届短视频大赛作品征集时间从7月25日起至10月31日,网友可通过“海客视频”客户端上传参赛作品,也可在分赛区和支持平台的征集入口上传。作品要求为时长不超过5分钟,文件大小在200MB以内,格式为MP4。根据赛程设置,11月上旬将对参赛作品按照不同的作品主题领域进行网友和专家评审,最终产生各类奖项,并拟于11月下旬举行短视频大赛颁奖典礼。由海外网主办的全球华人生活短视频大赛于2019年起连续成功举办四届。四届大赛共征集稿件86万件,海外投稿占比超30%,综合阅读量突破78亿,共40多个国家、地区参与。(海外网 张子旭)加拿大赛区请联系海外网加拿大融媒体中心报名,咨询邮箱:info@canadasolo.com责编:海闻、庄鹏泽

马化腾:努力在高质量发展中展现更大作为

民营经济是推动经济社会发展的重要力量。党中央高度重视民营经济和民营企业,始终把民营企业和民营企业家当作自己人,为民营经济、民营企业家加油鼓劲。今年全国两会期间,习近平总书记进一步明确指出,民营经济是党长期执政、团结带领全国人民实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。这让我们倍感振奋、深受鼓舞。这次中央印发《关于促进民营经济发展壮大的意见》(以下简称“《意见》”),围绕民营经济高质量发展,制定发布一系列政策措施,对于民营企业坚定信心、轻装上阵、大胆发展,具有重要的激励和指导作用。《意见》对民营经济、民营企业面临的挑战和机遇看得准、看得深,推出的举措针对性强,稳定了大家实现高质量发展的预期。近两年来,在疫情和其他国际国内环境变化的影响下,一些民营企业遇到较大困难和挑战,发展预期受到一定影响。《意见》在深入调研的基础上,对企业关切的营商环境、政策支持、监管导向、法治保障、舆论氛围等问题,都给出了制度化安排和明确指导意见,把民营企业“平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护”的要求,落实为一项项实实在在的政策举措,坚定了大家做优做强企业的信心。《意见》对互联网行业提出全面战略要求,为平台经济指明发展方向,增添了我们持续开拓的决心和动力。互联网企业是民营经济的重要组成部分,平台经济在赋能实体经济、推动技术创新和开拓国际市场中的作用日益突显。当前,我国平台经济进入全新发展阶段,过往的发展模式正在革新重塑,对扩大需求、创新发展、就业创业、公共服务的价值有待充分发挥。《意见》指出,“引导平台经济向开放、创新、赋能方向发展,补齐短板弱项,支持平台企业在创造就业、拓展消费、国际竞争中大显身手”。“开放、创新、赋能”的要求,锚定了平台企业高质量发展的目标。我们将围绕这些战略方向聚焦发展力量,坚守“连接器”、“工具箱”、“小助手”的角色定位,推动消费互联网业务为扩大内需不断输出新动能,强化产业互联网业务在现代化产业体系建设中的创新深度,并以“数字工匠精神”坚持不懈地增强海外业务竞争力。《意见》对民营企业高质量发展提出殷切期望,进一步增强了我们为用户、产业、社会创造价值的使命感责任感。《意见》从完善治理结构、提升科技创新能力、加快推动数字化转型和技术改造,到参与国家重大战略、履行社会责任,对民营经济改革创新和民营企业规范健康发展提出了明确要求,这在我们内心激起强烈共鸣。近年来,大量领军民营企业把“探索可持续社会价值创新”作为全部业务的底座,将企业的健康持续发展落脚到“用户价值、产业价值、社会价值”这“三位一体”之上。科技创新方面,我们主动从产品创新向基础研究拓展,大力投入前沿技术研发;内部治理方面,我们全力降本增效,科学提升管理效能;履行社会责任方面,我们以共同富裕为战略指引,大力支持国家基础科研、乡村振兴人才建设、公益慈善数字化等领域,积极投身养老、助残、公共卫生等社会事业。落实好《意见》精神,我们会不断加大自主创新力度,深度参与“数实融合”,努力发挥互联网行业领军企业的带动作用。当前,通用人工智能浪潮涌动,新一轮科技革命呼之欲出,我们再次迎来产业变革的重大机遇。作为民营科技企业,肩负着推进技术创新、推动产业发展的重要责任。我们将以《意见》发布为契机,坚定信心向前看、练好“内功”加油干,着力加强科技创新,认真践行“科技向善”,坚定推进“数实融合”,助力中小企业数字化转型,在促进增长、推动创新、创造就业、国际竞争中展现更大作为。(作者为腾讯公司董事会主席、首席执行官)责编:海闻、张青津

遇见“兰心”(我们这里的年轻人)

此时,江南的芒种时节,杭州西湖孤山路上的平湖秋月荷花初放,我和两位1990年出生的年轻人赵韶华、江泽山相约在此见面,是因为一件“天大的小事”。一座古朴雅致的两层中式庭院掩映在一片绿影中,既有宋代古韵的历史感,又有现代玻璃建筑的通透感。穿过一条弯曲的小径走过去,迎面是一棵翠绿的罗汉松和一道圆形拱门……沿着庭院右边的木质楼梯拾级而上,是一个独辟一处的憩息之所:露天的空中花园里,坐落着一个极简工业风路线的饮品空间,一整面玻璃墙将平湖秋月的波光绿影折射入室内,通透的空间里,一束束光在简洁的白桌和金属座椅上跳跃,咖啡袅袅的热气和香味在一束束光里如梦如幻。店主老余迎向我和韶华、泽山,笑着说,世界顶级的猫屎咖啡馆和兰心公厕,绝配吧?我们不禁莞尔。刚才,沿着庭院右边的木质楼梯拾级而上之前,我已经拥有了刷新认知的惊艳体验——一楼的中式庭院,竟然是一个解决“天大的小事”的地方——兰心公厕——一个为游客提供洁净舒适如厕体验和补给、休憩、导览、文化展示的综合性服务驿站。没有异味,没有噪声,有绿影婆娑、清脆鸟鸣、淡淡香气,有善解人意的立体椭圆形立镜,LED显示屏上有厕所人流量、厕位使用情况、PM2.5数值以及空气中的湿度、硫、氮含量等实时数据。手纸箱是感应的,一体化的水龙头洗手和烘干功能也是感应的,保洁员仿佛也是感应的,我一出来,她不知从哪里冒出来,风一般进去打扫起来。立镜里的自己,像站在一幅画里,又像站在自己家的卫生间里,整洁、放松、舒适。久远记忆中的厕所,是午夜时分摸黑寻找的痰盂,是笨重的木粪桶,是田野里让人害怕的茅厕,是旅途中无从下脚的旱厕……厕所,自诞生之日起,就关乎每一个人的健康和生活、福祉和尊严,并经历了无数次的革命,和人类文明如影随形。彼时,我一点儿都不急着离开。慢悠悠走出来,看见一些游客正在兰心公厕的便利店里买饮料和小吃,几个年轻人坐在罗汉松旁说笑着自拍。我想,他们一定和我一样,被这个深具美感和艺术性的地方彻底刷新了以往对公共厕所的认知,解锁了另类新体验。此刻,服务员微笑着端上手做的厚椰咖啡,一股浓郁的醇香无声地弥漫开来,我抬头看向眼前这两个“异想天开”的年轻人——兰心公厕的创始人赵韶华、江泽山。二从咖啡馆望出去,望不到西湖,但能望到芒种时节满眼葱茏的绿意,绿意间掩映着几个白色雕塑,其中有一匹白马。韶华和泽山同属马,同是宁波人,毕业于国外同一所大学。此刻,同样穿着一件白色T恤衫、一条黑色休闲裤,同样短短的寸头、健硕的身材,同样清亮的眼神、谦和的语调,同样喜欢打篮球和旅游,像两匹年轻的白色骏马。他们一定记得五年前那个平常的夜晚。留学回来后,他们各自回到了家族企业工作,一个做制造业,一个做文旅,但两人同样都时时感觉有一股去闯闯的激情。那天夜里,一个电话将两股年轻的力量链接在一起,火花迸溅,一拍即合。文旅中,什么是最大的痛点?什么是公众需求最紧迫的?什么是别人不愿意做或者一直很难做好又符合社会意义的?公厕。两个年轻人一瞬间便锁定了这个人们避之不及又无法避开的词。有很大的提升空间,就是一个突破点。公共厕所这个领域体量非常大,但设计、建造、景观绿化、物业管养等等各管各,没有形成一个系统。似乎少有这样的团队,能把设计、建设、运营、保洁做成一体化,在公厕这个领域做成一个品牌、一种文化。我们做!重新定义公共厕所,在如厕这一件小事上做到极致,让每一个人都能无差别地感受更舒适的如厕体验。于是,这个“天大的小事”,从此进入了两个年轻人的生命里。无数个白天黑夜的煎熬之后,他们终于走过了最难的第一步。兰心公厕终于从构想到落地,苏堤的锁澜桥与望山桥之间,第一个兰心公厕正式亮相——白墙黛瓦,修竹婆娑,外墙水波状的粗糙纹理,仿佛西湖的波光潋滟,走道自东向西对着西湖完全敞开,朝迎太阳东升,暮送太阳西落。人们会接受吗?会喜欢吗?如果有人留意,会发现那几天有两个很奇怪的“游客”,不停地在苏堤兰心公厕进进出出,神情紧张,东张西望。韶华和泽山偷偷充当体验员,注意观察着每一个游客出来后的表情,有时也会鼓足勇气上前询问。作为创意生态公厕,兰心公厕“融厕于景”的创意可见可感,而它的科技感和生态意识尤其值得细说:独立研发的“公厕大脑”自动调节光照、水电等能耗,过滤器可去除99.9%的细菌,零触感水龙头让洗手干手一步到位……在新材料应用方面,外墙水波状的粗糙纹理,实际上采用的是一种叫光触媒涂层墙面板的新型材料,可以有效吸收并分解厕所内排出的臭气。这种板材有污物粘在上面时,只要有阳光照射,污物就会自动分解,非常便于打理。与兰心公厕配套的还有兰心小店,配备了满足游客多种需求的自动售卖机,提供矿泉水、冷热饮、方便食品以及与西湖景区相关的文创产品等。游客如厕,再也不是来也匆匆、去也匆匆,脚步和心灵忽然间会不自觉地慢下来。一个个放松愉悦的表情、惊艳到想不出形容词的赞美,让韶华和泽山松了一大口气。而游客提的每一条有价值的建议,他们都一一记下、一一整改。西湖管委会每年两次接听电话听取杭州市民对西湖的建议,好多市民专门打电话给管委会表示对兰心公厕的认可,甚至希望西湖景区里的公厕全部做成兰心公厕。至此,他们的心终于放了下来。“居然是厕所,走过的时候还以为是景点。”“太赞了!完美!极具科技感未来感,人性化!大杭州温暖人心!”“用纸量刚刚好,发现自己平时用纸太浪费了,惭愧。”“对于经常逛西湖的人来说,去兰心上厕所变成了一种享受,第一次去真的很震惊。”“江南园林的元素让这里颠覆了我对卫生间的理解!”“西湖边荡一圈,来上个厕所被迷倒了。”…………这些来自出纸机扫码评价、公众号评论、相关网站的评价,他们会一条条读,一次次热泪盈眶。西湖边的兰心公厕成了网红点。杭州宋城旅游景区找上门来了,诸暨、桐庐等地也来找他们了,5年来,几十个兰心公厕在浙江大地上渐次开花,不一样的模式,一样的高品质。他们让越来越多的人刷新了对公厕的不佳印象,人们的肯定也回馈给他们更大的信心。三从杭州转塘艺创小院的第一栋白色小楼二楼平台望出去,有4棵叫不出名字的大树,蓬蓬勃勃,结满了果子。韶华、泽山轻轻推开玻璃门走进他们的大本营时,十几个小伙伴都安静地坐着,各忙各的,没有人起身打招呼,没有人在闲聊或玩手机,他们中大多是95后,也有00后。小楼里没有他俩单独的办公室,天气好的时候,他们喜欢围坐在大树旁开会,讨论,也争论。大树轻轻摇曳,仿佛向他们输送着永不枯竭的灵感。韶华说,这些树到了冬天叶子都会掉光,春天一来,一个星期就全绿了。十年树木,百年树人。养一个品牌就像种一棵树,也许十年,也许百年。韶华和泽山都已经是孩子的父亲。周末,他们常带孩子们到兰心公厕前的大草坪上搭帐篷、野餐、喝咖啡。韶华的儿子5岁了,别人问他,你爸爸是做什么的?他很大声地说,做公共厕所的!别人听了很惊讶,他发自内心地为父亲自豪。5岁的孩子不懂爸爸具体在做什么,却懂得干净和美。韶华最喜欢听的一首歌是一部纪录片的插曲,那部纪录片讲述的是在各个领域里孜孜以求把一件事做到极致的人们。节奏感极强的鼓点给人一种一步一步向前的感觉,让人勇气倍增。当韶华、泽山和小伙伴们连续通宵在工地加班赶进度时,在国外不同国家不断寻找、学习时,加班加点整改提升为杭州亚运会助力时,在自己选择的道路上不停地寻找着自我时,他们心中笃定的正是这样的信念:再前进一步,再前进一步。接下来他们要做的,是扩大片区效应,由单个公厕的改造,扩大到整个园区公共厕所的改造和运营,让品牌为区域赋能,让兰心公厕成为杭州的一张新名片,进而致力于改变中国公共厕所的现状,提供设计建设、商业运营、数字科技、管养保洁等公共厕所的全产业服务,探索以商养厕、以商建厕等可持续的发展模式。做一件有价值的事,就像树的生长一样,有更广阔的仰望,才会长得更直更高。解决了建筑物的美学和使用功能后,当兰心公厕越来越多后,排放物是否可以做成有机肥变废为宝,进行零碳低碳处理?未来的兰心公厕、兰心驿站是否也能承担更多的社会责任呢?泽山说,兰心,如兰般洁净芳香,如兰般温馨美好,是江南文化的一部分,也是他们的初心。这个词,让我想起一个意象:创新、执着和爱融合锻造而成的兰花般精美的一把钥匙,它打开了一扇创意之门、未来之门。(苏沧桑)版式设计:张丹峰  汪哲平《 人民日报 》( 2023年07月17日   第 20 版)责编:张荣耀

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