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着力提高学习实效 全面提升国际传播效能方江山在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的重要讲话中，习近平总书记强调，思想上的统一是党的团结统一最深厚最持久最可靠的保证。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，要在真学真信真用、学懂弄通做实方面下功夫，展现出干事创业的蓬勃朝气和奋进力量。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，要求我们把学思想、强党性、重实践、建新功有机融合起来，坚持用新时代党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要不断增强学习习近平新时代中国特色社会主义思想的政治自觉、思想自觉、行动自觉，不断增强将理论学习与宣传实践相结合的自觉性、主动性，不断生产出信息含量丰富、思想分量深刻的高质量新闻内容，不断推动各项工作高质量发展。习近平总书记在党的二十大报告中强调：“加快构建中国话语和中国叙事体系，讲好中国故事、传播好中国声音，展现可信、可爱、可敬的中国形象。加强国际传播能力建设，全面提升国际传播效能，形成同我国综合国力和国际地位相匹配的国际话语权。”我们要全面学习、全面把握、全面落实习近平总书记关于全面提升国际传播效能的重要论述，以更高标准、更严要求加强理论学习、强化理论武装，下更大气力全面提升国际传播效能。国际传播是指面向其他国家或地区受众所进行的跨国或跨地区信息传播，通过信息传播触达特定人群，进而影响特定人群。国际传播效能，是衡量国际传播能力、效率、效果和效益的综合指标，是本国信息在国际舆论场的到达率、能见度和影响力的整体反映，其主要衡量标准可以体现在对其他国家或地区特定人群的信息触达、信息解码、信息认同等3个方面，即传播范围的覆盖面，让人“听得见”；传播内容的亲和性，让人“听得懂”；传播势能的影响力，让人“听得进”。新时代新征程，我国的国际传播能力建设有了更加明确的出发点。“形成同我国综合国力和国际地位相匹配的国际话语权”，这是我国国际传播能力建设的目标。这里，结合做好国际传播工作，围绕着力提高学习实效，全面提升国际传播效能，谈几点体会。深入学习习近平总书记关于全面提升国际传播效能的重要论述一个大国发展兴盛，必然要求文化传播力、文明影响力大幅提升，实现软实力和硬实力相得益彰。讲好中国故事、传播好中国声音，展示真实、立体、全面的中国，是加强我国国际传播能力建设的重要任务。2021年5月31日，习近平总书记在十九届中央政治局第三十次集体学习时首次提出“全面提升国际传播效能”。我们必须深入学习贯彻习近平总书记关于全面提升国际传播效能的重要论述，更加积极主动地讲好中国故事、传播好中国声音，为全面建设社会主义现代化国家营造有利外部舆论环境，为推动构建人类命运共同体作出积极贡献。习近平总书记关于全面提升国际传播效能的重要论述内涵丰富、思想深刻，具有很强的前瞻性、指导性、实践性。这里简要梳理一下，与大家一起学习。关于讲述好中国故事一个故事胜过一打道理。通过有温度、接地气的故事传播理念、以理服人、以情动人，是全面提升国际传播效能的最佳方式。在2016年2月19日召开的党的新闻舆论工作座谈会上，习近平总书记指出，要讲好中国特色社会主义的故事，讲好中国梦的故事，讲好中国人的故事，讲好中华优秀文化的故事，讲好中国和平发展的故事。讲故事就是讲事实、讲形象、讲情感、讲道理，讲事实才能说服人，讲形象才能打动人，讲情感才能感染人，讲道理才能影响人。要组织各种精彩、精炼的故事载体，把中国道路、中国理论、中国制度、中国精神、中国力量寓于其中，使人想听爱听，听有所思，听有所得。在2018年8月21日召开的全国宣传思想工作会议上，习近平总书记把“坚持讲好中国故事、传播好中国声音”作为新形势下做好宣传思想工作“九个坚持”重要内容之一，深刻指出，主动宣介新时代中国特色社会主义思想，主动讲好中国共产党治国理政的故事、中国人民奋斗圆梦的故事、中国坚持和平发展合作共赢的故事，让世界更好了解中国。关于讲故事的目的，习近平总书记指出，不要为了讲故事而讲故事，要把“道”贯通于故事之中，通过引人入胜的方式启人入“道”，通过循循善诱的方式让人悟“道”。在实践中，习近平总书记为讲好中国故事作出表率，在多年来的对外访问、主场外交中，身体力行、亲力亲为，以朴实清新的语言、优美生动的文字、深入浅出的内容、明白易懂的道理讲好中国故事，展现了政治家的深厚学养和深沉积淀，彰显了国家元首的宽阔视野和宽广胸襟，凸显了大国领袖的睿智思考和高超语言艺术。关于构建好话语体系话语体系是思想体系和知识体系的外在表达形式，是构成国家文化软实力的重要要素。习近平总书记高度重视对外话语体系建设，要求用中国理论阐释中国实践，用中国实践升华中国理论，打造融通中外的新概念、新范畴、新表述，更加充分、更加鲜明地展现中国故事及其背后的思想力量和精神力量。关于如何构建中国话语体系，习近平总书记深刻指出，要创新对外话语表达方式，研究国外不同受众的习惯和特点，采用融通中外的概念、范畴、表述，把我们想讲的和国外受众想听的结合起来，把“陈情”和“说理”结合起来，把“自己讲”和“别人讲”结合起来，使故事更多为国际社会和海外受众所认同。关于构建中国话语体系的内容，习近平总书记强调，要加强对中国共产党的宣传阐释，帮助国外民众认识到中国共产党真正为中国人民谋幸福而奋斗，了解中国共产党为什么能、马克思主义为什么行、中国特色社会主义为什么好。要围绕中国精神、中国价值、中国力量，从政治、经济、文化、社会、生态文明等多个视角进行深入研究，为开展国际传播工作提供学理支撑。要更好推动中华文化走出去，以文载道、以文传声、以文化人，向世界阐释推介更多具有中国特色、体现中国精神、蕴藏中国智慧的优秀文化。关于利用新媒体新技术增强对外话语的创造力、感召力、公信力，习近平总书记指出，我们要把握国际传播领域移动化、社交化、可视化的趋势，在构建对外传播话语体系上下功夫，在乐于接受和易于理解上下功夫，让更多国外受众听得懂、听得进、听得明白，不断提升对外传播效果。在构建中国话语体系上，习近平总书记特别强调要坚守中华文化立场，增强中华文明传播力影响力。他指出，坚守中华文化立场，提炼展示中华文明的精神标识和文化精髓，加快构建中国话语和中国叙事体系，讲好中国故事、传播好中国声音，展现可信、可爱、可敬的中国形象。在实践中，习近平总书记总是用富有中国特色的话语表达引导和影响国际舆论，先后提出中国梦、推动构建人类命运共同体、共建“一带一路”倡议、全人类共同价值、全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议等一系列重大理念，获得国际社会广泛认同，《习近平谈治国理政》《之江新语》《摆脱贫困》等重要著作多语种版本出版发行，为对外话语体系建设起到表率示范作用。关于展示好中国形象当前，中国在世界上的形象很大程度上仍然是“他塑”而非“自塑”。全面提升国际传播效能的重要任务是引导国际社会全面正确客观认识当代中国，了解中国国情和中国特色，使中国国家形象更加具体、更加闪亮。2013年12月30日，习近平总书记在十八届中央政治局第十二次集体学习时强调：“要注重塑造我国的国家形象，重点展示中国历史底蕴深厚、各民族多元一体、文化多样和谐的文明大国形象，政治清明、经济发展、文化繁荣、社会稳定、人民团结、山河秀美的东方大国形象，坚持和平发展、促进共同发展、维护国际公平正义、为人类作出贡献的负责任大国形象，对外更加开放、更加具有亲和力、充满希望、充满活力的社会主义大国形象。”2018年8月21日，在全国宣传思想工作会议上，习近平总书记深刻指出，做好新形势下宣传思想工作，必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。其中“展形象”的使命任务，就是要推进国际传播能力建设，讲好中国故事、传播好中国声音，向世界展示真实、立体、全面的中国，提高国家文化软实力和中华文化影响力。在实践中，习近平总书记在重大国际活动和国际场合中，宣介和衷共济、和而不同的和平观，展示中国始终做世界和平建设者的形象；宣介计利天下、互利共赢的发展观，展示中国始终做全球发展贡献者的形象；宣介天下为公、世界大同的天下观，展示中国始终做国际秩序维护者的形象；宣介海纳百川、有容乃大的文明观，展示中国始终做全人类共同价值倡导者的形象；宣介天人合一、和谐共生的生态观，展示中国始终做全球生态文明建设引领者的形象，为我们全面提升国际传播效能树立了表率榜样、提供了成功经验。关于开展好人文交流加强文明交流互鉴是全面提升国际传播效能的重要途径，是推动人类文明进步和世界和平发展的重要动力。文明交流互鉴是由习近平总书记所提出并在国际社会产生重要影响的文明观。习近平总书记强调，要提高对外文化交流水平，开展深层次、多样化、重实效的思想情感交流，善于用外国民众容易接受的方式，让他们更好了解和体验中华文化。要完善人文交流机制，创新人文交流方式，发挥各地区各部门各方面作用，综合运用大众传播、群体传播、人际传播等多种方式展示中华文化魅力。习近平总书记指出，要推动中华文明创造性转化和创新性发展，激活其生命力，把跨越时空、超越国度、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神弘扬起来。习近平总书记强调，文明交流互鉴要坚持相互尊重、平等相待，坚持美人之美、美美与共，坚持开放包容、互学互鉴，坚持与时俱进、创新发展。我们要加强世界上不同国家、不同民族、不同文化的交流互鉴，既要让本国文明充满勃勃生机，又要为他国文明发展创造条件，让世界文明百花园群芳竞艳，夯实共建人类命运共同体的人文基础。习近平总书记强调，要深入开展各种形式的人文交流活动，通过多种途径推动我国同各国的人文交流和民心相通。要创新体制机制，把我们的制度优势、组织优势、人力优势转化为传播优势。要更好发挥高层次专家作用，利用重要国际会议论坛、外国主流媒体等平台和渠道发声。各地区各部门要发挥各自特色和优势开展工作，展示丰富多彩、生动立体的中国形象。始终把完成好首要政治任务和最重要政治责任作为检验全面提升国际传播效能的首要实践标准、根本标尺我们要深刻把握习近平总书记提出“全面提升国际传播效能”的时代背景。全面提升国际传播效能的紧迫性前所未有当今世界正经历百年未有之大变局，我国正处于实现中华民族伟大复兴关键时期。随着中国日益走近世界舞台中央，中国与世界的关系发生深刻变化。当代中国已不再是国际秩序的被动接受者，而是积极的参与者、建设者、引领者，国际社会越来越迫切地希望了解不断发展的中国，以及不断变化的中国与世界的互动关系。同时，在国际舆论场中，“西强我弱”的媒体格局还没有发生根本改变，中国在一定程度上还存在“有理说不出”“说了传不开”“传开叫不响”的问题，讲好中国故事、传播好中国声音，展示真实、立体、全面的中国仍然任重道远。全面提升国际传播效能的自信心前所未有习近平总书记强调：“我们有本事做好中国的事情，还没有本事讲好中国的故事？我们应该有这个信心！”从国际大环境看，“东升西降”“南升北降”已经成为不可逆转的世界大势、时代大势，习近平总书记提出的推动构建人类命运共同体、全人类共同价值等重要理念以及共建“一带一路”倡议、全球发展倡议、全球安全倡议、全球文明倡议等，牢牢占据道义的制高点，赢得了国际社会越来越多的理解、认同和支持。从中国发展的情况看，新中国成立70多年来，特别是改革开放40多年来，我们取得了世所罕见的经济快速发展奇迹和社会长期稳定奇迹。党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革，中华民族伟大复兴拥有了更为完善的制度保证、更为坚实的物质基础、更为主动的精神力量，这为我们全面提升国际传播效能打下坚实基础。中国道路的开创、中国奇迹的取得、中国人民的奋斗、中国为世界发展作出的贡献、中国式现代化的成功密码，都是我们讲好中国故事最生动、最鲜活、最丰富、最真实的素材。做好对外舆论斗争的艰巨性前所未有美西方蓄意挑起经贸摩擦，恶意污名化“疫情源头”，在涉台、涉港、涉疆、涉藏、涉人权等议题上抹黑中国，粗暴干涉中国内政。当前，随着乌克兰危机持续发酵，对做好对外传播工作提出了更高要求。在可以预见的未来，舆论场上的国际竞争将会更加深刻剧烈。全面提升国际传播效能，不仅有交流交融，更有交“战”交锋，我们不仅要做讲好中国故事的“绅士”，更要做敢于斗争、善于斗争的“战士”。报道好习近平总书记、宣传阐释好习近平新时代中国特色社会主义思想，是我们的首要政治任务和最重要的政治责任。要建设成为受人尊敬的国际一流大报，就要进一步增强“效果意识”，为国际舆论场注入更多正能量。这个正能量，首先就是习近平总书记思想和形象的国际传播。怎么评判首要政治任务的完成情况？很重要的一点就是看传播效果，用实际效果检验立场。我们比的不是嗓门大，而是要把道理讲到人心里，让作品在海外有效落地。我们要保持优势特色、国际视野，用国际上听得懂的话讲述我们的立场和观点，把中式表达转化成国际受众喜闻乐见的表达。要围绕习近平总书记外宣报道和习近平总书记重要思想对外宣传阐释，坚持平稳平实、精准精确、高质高效，发力正面观点传播，创新优化叙事策略，打造重点深度栏目，丰富产品呈现形式，深入生动、可亲可信对外讲好习近平总书记故事，扩大习近平总书记报道对外传播落地实效。今年是习近平总书记提出推动构建人类命运共同体理念和共建“一带一路”倡议十周年，要结合优势特色，开动脑筋搞好统筹策划，开展大型采访活动，用好创意、好作品，把习近平总书记提出的重要理念和重大倡议阐释好、展现好，用一个个精品力作更好完成我们的首要政治任务。全面落实习近平总书记关于全面提升国际传播效能的重要要求在国际传播领域，“效能”就是使用行为目的和手段方面的正确性、效果方面的有利性。学习习近平总书记的重要论述，要把知与行统一起来，真正做到知行合一、学以致用，把习近平总书记的重要思想转化为推动工作的强大动力，为讲好中国故事，传播好中国声音，展示真实、立体、全面的中国贡献力量。要有“靶向意识”，稳妥开展好国际舆论斗争习近平总书记指出，落后就要挨打，贫穷就要挨饿，失语就要挨骂。国际舆论场，在一些热点问题上，别人乱说了一通，如果不及时加以澄清和纠正，在国际舆论格局中“无语”“失语”，就会以讹传讹，影响我国形象和国家利益。我们要积极稳妥开展国际舆论引导和意识形态领域舆论斗争，做到托把要稳、靶向要准，针对“中国威胁论”“中国崩溃论”“中国搭便车论”等错误言论，通过各种途径、采用多种方式，主动阐明我国政策立场和观点主张，及时澄清模糊认识，有力批驳错误论调，抢占道义与舆论制高点。要切实增强敏锐性、提高鉴别力，对热点话题始终保持清醒、冷静、慎重的态度，充分研究话题背景，敢于斗争、善于斗争。要加强正面叙事，注重坚持借外媒外嘴说话，搜集和用好境外媒体报道和国际社会反响，引导国际社会形成正确的“中国观”“中共观”，更好理解和认同“中国发展离不开世界，世界发展也需要中国”。要发挥好言论评论、独家报道等方面的优势，精准出击，不断击中对方的敏感点、溃烂点、出血点，把问题抓准，把脉络理清，把道理讲透，有力开展舆论斗争，做到主题明、托把稳、靶向准、选料精、效果好。开展国际舆论斗争，要始终注意站在人类道义制高点，善于把遭遇战变为主动战，抓住最核心的问题进行精准批驳，阐明事实真相，说清道理，同时不扩大打击面，不搞人身攻击，不搞低端骂战。总之，要发扬专业精神，提高专业能力，找准靶点、痛点，把问题抓得更精准，把脉络理得更清晰，把道理讲得更透彻，就一定能够取得良好的舆论效果。要有“抢滩意识”，主动引导国际舆论“抢滩意识”就是要主动出击，抢占国际舆论引导先机，开展更有目标、更有针对性的有效传播，不能老被别人的议题牵着走。要讲求“时度效”，切实提升国际传播工作的吸引力、感染力、影响力。把握好“时”，就是要掌握好发声的有利时机，第一时间发布权威信息，主动、精心设置观点鲜明、指向性强、易于传播的议题，真正做到“先入为主”、先声夺人。把握好“度”，就是要把握分寸、掌握火候，根据具体情况具体分析和掌控发声的密度和强度。比如，针对有些外媒的负面报道、攻击污蔑，既要针锋相对、据理力争，也要讲求策略、有利有节，有些议题可不予理睬，做到不被外媒牵着鼻子走；再比如，在进行成就宣传时，要注重场合感和分寸感，不说过头话，既讲我们取得的发展成就，又讲我们需要解决的困难和问题，引导国际社会全面客观看待中国所处的发展阶段。把握好“效”，就是要以效果为导向，既遵循传播规律，又讲求传播艺术，既讲原则性，又有灵活性，把我们想说的与国外受众想听的有机结合起来，真正让国外受众听得懂、听得进。主动出击、积极“抢滩”，就要敢于自主策划，主动深入一线采访，实践证明，提前做好议题准备，是国际舆论引导中的一个重要环节。要想别人之所想，打有准备之仗，这样才能处变不惊、赢得主动。要有“受众意识”，坚持“一国一策”，以贴近国外受众的话语、逻辑和形式进行精准的议题设置及有效传播不同国家、民族之间的文化存在差异，要适应当地文化传统、接受习惯和受众需求，打造贴近本土、特色鲜明的优质产品。“一把钥匙开一把锁”，从内容上看，要抓住不同国家和地区受众的关注点，更加准确地定位新闻产品和传播对象，根据他们的关注点进行精准的报道生产和推送；要抓住不同国家和地区受众的疑问点，根据他们的疑问进行针对性的报道，既有的放矢地解构西方反华势力的叙事框架，又主动阐明立场、解疑释惑；要抓住不同国家和地区受众与我们的共情点，以共情点展示国人的精神风貌、中国的真实形象。比如，习近平总书记提出的推动构建人类命运共同体理念、全人类共同价值等，都引发了各国人民的情感共鸣，为我们聚拢人心、凝聚人气打下了坚实基础。从机制上看，要深入实施本土化战略，鼓励打造海外本土化制作中心、传播中心、推广中心，尽量前置选题策划、制作生产、传播推广等各个工作环节，深入国外受众的文化语境，了解他们的价值理念、思维方式、话语风格，采取更有针对性、差异化、个性化的传播策略。所谓“精准”，就是对议题设置、传播内容、叙述方式、表达形式等方面进行相应调整和优化。比如，对国外政商学界等“精英层”传播时，要注重中国优秀传统价值观与人类共有价值观的共通性、共融性，求同存异，不断增进他们对我国政治体制、发展方式的认识和了解；对普通民众等“大众层”传播时，形式需要更加多样灵活，内容上突出观点、突出个性，用具有科技感、创新性、国际化的方式传播中国文化和中国形象。要有“前沿意识”，充分发挥新媒体新技术的重要作用，着力推进理念、内容、手段、体制机制等全方位创新习近平总书记强调：“我们要把握国际传播领域移动化、社交化、可视化的趋势”。随着互联网与现代传播技术的飞速发展，国内外媒体格局、舆论生态、受众对象都发生深刻的变化，互联网已经成为大国争夺话语权、影响认知领域的重要战场。要分国别分语种分区域持续推进、建立、运营面向海外受众的外文网站和客户端，加大原创力度，提升内容供给能力，不断巩固壮大互联网外宣主阵地、资源库。要“借船出海、借梯登高”扩大舆论引导力，根据不同国家实际因地制宜运作媒体账号，通过优质的轻量化、可视化视频、图片、表格等和人性化的网络语言、丰富多样的表达形式吸引国外受众。近来，国内外人工智能的新突破不断冲击着媒体行业。对新技术发展造成的冲击，媒体要有“危机意识”。一方面，要做好充分准备应对挑战，另一方面要看到“危中有机”，充分运用信息革命成果，推动媒体融合向纵深发展。探索将人工智能运用在新闻采集、生产、分发、接收、反馈中，用主流价值导向驾驭“算法”，在建设“全程、全息、全员、全效”的媒体格局上取得扎扎实实的成效。要有“品牌意识”，着力打造好媒体智库打造媒体智库，是面对媒体格局深刻变化，探索推出专业、深度、权威信息产品的主动选择，也是努力发挥社会效益、促进国际传播的创新实践。要把媒体智库打造成业内知名品牌，既具有专业的调研与咨询功能，也要致力于构建开放性的知识传播平台，将媒体功能由单纯的信息传播向舆情研判、民意收集、智力供给、价值传递等端口延伸，在新时代不断提升媒体能力、增创新的传播价值。增强“品牌力”，要有人才支撑。要用好用足人的因素，着力锻造过硬的融媒体人才队伍，探索构建一支创新型、复合型、应用型、领军型“四型”国际传播融媒人才队伍。媒体竞争的关键是人才竞争，媒体优势的核心是人才优势。事业发展，靠的就是一波又一波人才的支撑。要在人才支撑方面多下功夫，让每一个媒体人都发挥好潜力，发挥好优势，发挥好作用。从十九届中央政治局第三十次集体学习时首次提出“全面提升国际传播效能”，到在党的二十大报告中强调“形成同我国综合国力和国际地位相匹配的国际话语权”，习近平总书记把全面提升国际传播效能放在非常重要的位置。对做好国际传播工作来说，这意味着新使命、新机遇，能否把握契机、迎难而上，决定我们高质量发展的成色。深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的总要求是“学思想、强党性、重实践、建新功”，我们要把学习和调研落实到完成党的二十大部署的各项任务中去，以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果。（作者系人民日报社副总编辑、高级编辑。本文系由作者参加所联系党支部主题教育学习研讨会时的交流发言整理而成） 本文刊发于《新闻战线》2023年8月（上）。新闻来源：“新闻战线”微信公众号

两极分化严重，深陷泥潭的两大美国奢侈品牌突然抱团取暖。据知情人士透露，Coach母公司Tapestry正洽谈收购Capri集团，后者是Michael Kors 、Jimmy Choo和Versace等品牌的母公司。消息人士续指，双方已经进行了几个月的谈判，最早可能在周四宣布达成交易。Tapestry目前市值为96亿美元，Capri的市值为41亿美元，若消息属实，二者合并后市值将超过130亿美元，将是奢侈品行业近年来最大规模的合作之一。值得关注的是，Capri集团原定于周二公布第一财季业绩，但推迟到周四公布，该公司没有说明改变时间的原因，Tapestry集团也计划于周四盘前发布财报。与连续录得双位数增长的LVMH、爱马仕和Chanel等奢侈品巨头形成鲜明对比的是，Coach和Michael Kors这样的轻奢集团目前都仍在低谷中挣扎。相较之下，Michael Kors母公司Capri集团情况更加严峻，年初至今，该集团股价已累计下跌40%。在截至4月1日的第四财季内，Capri集团销售额大跌逾10%至13.4亿美元，净亏损为3400万美元，与去年相比由盈转亏，去年销售额较上一财年几乎没有变化，录得56.19亿美元，毛利率为66%，净利润大跌25%至6.19亿美元。按品牌分，Michael Kors第四财季收入大跌10.9%至9.1亿美元，全年收入下跌近2%至38.8亿美元。Versace第四财季销售额下滑13%至2.74亿美元，全年增长1.6%至逾11亿美元。Jimmy Choo第四财季销售额下跌3.2%至1.51亿美元，全年增长3.2%至6.33亿美元。同一时间内，Tapestry集团表现稍有好转，年初至今股价累计上涨约6%。其第三财季销售额同比增长5%至15.1亿美元，毛利率提升至72.8%，净利润大涨51.2%至1.86亿美元，主要得益于核心品牌Coach销售额增长6.7%的提振，前9个月的销售额却也几乎没有明显变化，录得50.41亿美元。按品牌分，Coach第三财季收入增长7%至11.44亿美元，Kate Spade下跌1%至2.97亿美元，Stuart Weitzman增长7%至6830万美元。期内Tapestry集团国际市场收入按固定汇率计算增长近20%，主要受中国业务大涨20%推动，欧洲和北美地区也实现个位数的增长。摆在轻奢品牌面前的挑战十分复杂。一方面，在过去二十年的风格轮回和商业洗牌下，“头部效应”明显的奢侈品市场形成了一座根深蒂固的金字塔，将曾经风光的轻奢品类压缩在底部。另一方面，面对一批追求个性化的消费者，轻奢品牌普遍制式化的、缺乏创新的产品设计逐渐难以满足市场需求。同样的价格带上，更多小众设计师品牌也在不断涌现，提供了不同风格且足够个性化的单品。而就轻奢品牌曾经提供的身份象征功能而言，这些品牌也因为渠道泛滥导致过度曝光，逐渐丧失了奢侈品的光环。为摆脱这一局面，Capri集团和Tapestry集团不约而同地达成了一致的目标，即向成为更高端的奢侈品集团迈进，这无疑为双方联手提供了前提条件。2017年起，Coach和Michael Kors突然掀起收购战Capri集团主要通过收购奢侈品牌这一路径来实现转身。Capri集团由设计师Michael Kors在1990年代创立，2011年，该公司上市。在2017年以12亿美元拿下英国奢侈鞋履品牌Jimmy Choo后，Michael Kors又于2018年以20.12亿美元的价格正式收购意大利奢侈品牌Versace。交易完成后，Michael Kors随即将名称变更为Capri集团，标志着其正式发力奢侈品领域。自那时起，Versace便成为Capri集团最受重视的品牌，不仅在官网占据核心地位，在财报会议中也是首个被提及的品牌。Capri集团首席执行官John D. Idol去年底在高盛零售会议中表示，Versace将通过上调产品价格来巩固品牌的高端定位，目标将年收入提升至20亿美元。John D. Idol直言，在把Versace打造为以手袋皮具为主的奢侈品牌的战略领导下，La Medusa、Virtus和Greca Goddess等标志性的女装配饰获得消费者追捧，2023财年零售额大涨40%，女装鞋履和女装成衣零售额同样录得双位数的增幅。此外，Versace在香水、眼镜和珠宝业务方面的表现也十分强劲。Versace是Capri集团当下最重视的品牌Tapestry集团也试图通过收购品牌来扭转局面，先后把Kate Spade和Stuart Weitzman收入囊中，但最终还是把重心回归到Coach身上，全面押注年轻消费者。以第三财季的业绩表现为例，Tapestry集团目前的主要增长动力依然为Coach，期内该品牌销售额按固定汇率增长11%。首席执行官Joanne Crevoiserat表示，超预期的业绩表现代表该品牌在产品创新、全渠道以及营销活动方面的战略逐渐生效。在产品方面，Coach的Tabby、Jelly...

Gucci母公司成对冲基金做空目标据Hazeltree汇总的数据显示，Gucci母公司开云集团成为奢侈品领域最被对冲基金做空的大盘股，原因是市场开始对奢侈品行业的繁荣会持续多久感到担心，而开云集团是过去三年表现最差的头部奢侈品集团。在截至6月30日的上半年内，开云集团销售额同比仅增长2%至101.35亿欧元，第二季度也只录得2%的增幅，营业利润为27.39亿欧元，净利润录得17.85亿欧元。爱马仕腕表收入有望在2025年前破10亿欧元在截至6月30日的上半年内，爱马仕腕表部门销售额同比大涨24.3%至3.17亿欧元。分析预计，若爱马仕能延续这一强劲趋势，今年腕表业务销售额将突破6亿欧元，更有望在2025年前接近或达到10亿欧元大关。截至去年底，全球年销售额10亿欧元的腕表品牌只有7个，分别是劳力士、卡地亚、欧米茄、爱彼、百达斐丽、理查米尔和浪琴表。资生堂中国上半年销售额大涨近13%  再次成为最大市场2023年上半年，资生堂集团营收按固定汇率计算同比下跌4.2%至4942亿日元约合人民币248亿元，净利润大跌27.7%至117.5亿日元约合人民币5.9亿元。报告期内，中国再度成为资生堂营收贡献最大的市场，销售额同比增长12.8%至1306亿日元约合65亿元人民币，占集团总营收26.4%，主要得益于上一年基数较低。日本贵妇护肤品牌Pola上半年销售额大涨逾10%日本美妆巨头Pola Orbis Holdings上半财年销售额同比增长9%至858.36亿日元约合人民币43.3亿元，营业利润大涨82.3%至89.66亿日元约合人民币4.5亿元。按品牌分，Pola销售额大涨10.4%至约498亿日元，ORBIS同样增长近10%至209亿日元，Jurlique则增长5%至逾38亿日元。John Hardy任命新首席执行官LVMH控股等消费品基金L Catterton持股等珠宝品牌John Hardy日前宣布Jan-Patrick Schmitz为首席执行官，现任总裁兼临时首席执行官Audrey Finci将继续作为顾问支持公司，并留在董事会，以确保平稳过渡。Jan-Patrick Schmitz拥有丰富的消费和零售经验，他创立的独立公司 Muirbury & Co. 主要致力于在不同的消费领域打造以产品为中心的优质品牌。Fossil第二季度收入大跌13%在截至7月1日的三个月内，美国配饰公司Fossil销售额同比大跌13%至3.22亿美元，净亏损为2650万美元。期内，该集团直营零售销售额增长3%，批发渠道大跌19%，传统手表销售额的增长抵消了智能手表和皮具的下滑。截至报告期末，Fossil库存总额同比下跌26%至3.24亿美元。15个奢侈品牌入选意大利最具价值品牌百强榜英国品牌评估机构Brand Finance日前发布“2023意大利品牌价值100强”排行榜，共有15个奢侈品牌上榜，其中Gucci以172亿欧元的价值蝉联榜首，较去年增长10%。另一奢侈品牌Prada也入选前十，品牌价值同比大涨50%至逾46亿欧元。除此之外，上榜的奢侈品牌依次还有Armani、Moncler、宝格丽、Bottega Veneta、Valentino、Dolce&Gabbana、Ferragamo、杰尼亚、Fendi、Versace、Tod's、Brunello Cucinelli和Miu Miu。Madewell任命新总裁J.Crew集团骑行品牌Madwell日前宣布Adrienne Lazarus为总裁，任命将于9月生效，以进一步推动品牌增长。Adrienne Lazarus在零售和直接面向消费者方面有着30年的相关经验，上任后她将负责监管Madwell所有零售业务，并向首席执行官Libby Wadle汇报。拉夏贝尔出售土地套现7760万据国内服饰集团拉夏贝尔最新公告，该集团通过拍卖出售了一家子公司的工业用地和资产，成交价为7760万元人民币。拉夏贝尔创立于1998年，主要面向大众消费者，曾经是国内发展速度最快的女装品牌，也是国内首家同时在A股和港股上市的服装公司。今年6月，由于公司未能清偿到期债务，被法院裁定破产清算。Boohoo股价五年下跌逾80%英国在线服饰零售商PrettyLittleThing联合创始人Umar Kamani日前购买Boohoo集团3%的股份，Fraser Group最近几周也一直在增持Boohoo的股份，持股总额已达7.8%。值得关注的是，受盈利能力持续下滑影响，Boohoo股价在过去5年累计下跌超过80%，最新市值为4.8亿英镑。Warby Parker第二季度收入增长11%在截至6月30日的三个月内，以直营零售为主的眼镜零售商Warby...

由法国摄影师 Arnaud Lajeunie 拍摄，近日， LOEWE 邀请日本著名歌手米津玄师参与出镜 LOEWE 2023 秋冬系列时装大片。此次大片以米津玄师的个人生活状态为灵感，以工作室的小说、漫画为背景，米津玄师身穿 LOEWE 2023 秋冬系列扭转皮革外套、像素图形牛仔单品和雕塑感针织衫，在镜头前展示其松弛的状态。同时，Puzzle Fold 手袋、Cubi 斜挎包，以及采用夸张圆头的系带德比鞋的系列新品也在正片中一一登场。LOEWE 2023 秋冬男装系列现已发售，感兴趣的朋友们可以自行前往官网了解更多。

注入更多玩味灵感。PUMA 携手美国潮流品牌 RIPNDIP，以其经典形象 LORD NERMAL 及一众标志性元素为灵感玩趣打造全新联名系列。该系列将丰富的定制图案融入 PUMA 经典产品的设计之中，涵盖一众玩味十足、风格鲜明的鞋履及服饰单品。本季，全新联名系列以 RIPNDIP 的标志性图案 LORD NERMAL 为主，加入趣味十足的印花元素与灵动设计，装饰于重点产品之上。此番，该系列以舒适为核心释出联名款连帽衫、运动长裤以及两款印有 PUMA 和 RIPNDIP 定制图案的特别款 T 恤。在部分精选单品中，由 LORD NERMAL 的不同姿态组合而成的 PUMA 美洲狮...

爱上中国造之中国打火机在加拿大任何一个加油站、小卖店、超市都有一次性打火机，永远那么便宜，可以说在加拿大，几乎人人都买过。殊不知，全球绝大多数一次性打火机都是中国制造。据统计，全球每年的各类打火机需求量约为200亿只，其中95%以上是塑料打火机。中国已成为全球最大的打火机制造基地，年产量占世界总销售量的2/3以上。https://youtu.be/wKK8nrPIq30一次性打火机售价虽低，技术含量却不低。2009年，邵东6家打火机出口企业和5家配套企业“抱团取暖”，在政府牵线搭桥之下，携手组建了集打火机研发、注塑、检验、销售于一体的电气集团。2018年，邵东获批国家外贸转型升级基地，10多家打火机龙头企业基本完成自动化改造。过去工人们捏着镊子、攥着钳子昼夜三班倒，如今12道工序全部实现自动化，这让每个打火机的人力成本从0.1元降至0.015元。俗话说，针头线脑，积少成多。微利产业近乎极致的成本控制，映照着中国制造的盈利能力、发展潜力。但是在上个世纪七八十年代，我们的打火机是得依赖进口。当时日本发明了带金属外壳的一次性打火机，卖300多块。这么昂贵的价格，让温州的老百姓看到了商机，把日本打火机买回来进行拆解，弄清楚哪些部件可以删减，哪些可以廉价材料制作，哪些是必须存在的，然后成功地在保持功能性的前提下，仿制出一种成本为日本十分之一的一次性打火机。低廉的价格瞬间占据了市场，当时的温州几乎家家户户都在做打火机。温州打火机在不到二十年的时间里，就直接取代了日本和韩国在打火机市场的垄断地位，年产量直接飙升到5.5亿。1994年，为了遏制中国打火机的发展，美国出台了CR法规，他们要求两美元以下的低成本打火机都必须安装上儿童锁，中国企业并没有当回事儿。于是美国的各大商店开始拒绝销售没有安装儿童锁的中国打火机，这让中国向美国出口的打火机总额下降70%，这也导致了中国几乎丧失了美国大部分的打火机市场。由于没有自己的技术，打火机制造业受到了很大的影响。为了突破这种垄断，中国的新海集团投资了上亿资金进行研发，终于在2015年成功研发了米粒大小的AS恒流阀打火机，不但能够轻易地控制火焰高度、气体流量，还能够使气体燃烧得更加充分，让打火机燃烧效率和安全性得到有效的激增。当然中国的打火机不止新海集团一家的努力，这些年中国打火机产业的专利越来越多。让我们的打火机有了更强的竞争力，成功打破技术垄断。从仿制到自主研发，从被针对到突出重围，从人工组装到工厂自动化。中国打火机世界第一的背后，是崛起的中国为它提供逐渐完善的产业链，强大的国家制造，让我们怎么能不爱上中国造？

侗族服饰，是分布在贵州黔东南苗族侗族自治州的传统服饰。中国国家级非物质文化遗产之一。 侗族服饰千姿百态，款式丰富。侗族人平时穿着便装，节日庆典时则盛装出席。根据侗族女子服装特点，可将侗族服装分为紧束型裙装、宽松型裙装和裤装。侗族女子的头饰是飘逸的长发用红头绳扎住，盘在头上，再包上黑纱帕，在脑后再别上银簪、银梳等银饰，再装饰上银盘花、银头冠等头饰。侗族男子的服饰显得简朴、大方。他们在头上用青布包头；上身穿着立领的对襟上衣，外罩无纽扣的短坎肩，衣襟等处有绣饰；腰间系传统的侗族腰带；下身穿长裤，裹绑腿，穿草鞋或直接打赤脚。 2014年11月11日，侗族服饰经中华人民共和国国务院批准列入第四批国家级非物质文化遗产名录，项目编号为Ⅹ-158。

在LV老板几度登顶全球首富引发关注的同时，另一凭借平价服饰创造巨额财富的老板，也正在全球富豪榜单上低调攀升。据福布斯统计，Zara老板Amancio Ortega目前身价达到773亿欧元，为历年之最，在全球富豪榜中排名第13名。今年87岁的Amancio Ortega从上世纪60年代初涉足服饰生意，起初只是与兄弟姐妹和未来的妻子Rosalia Mera经营小型的家庭制衣工坊，而后于1975年在西班牙拉科鲁尼亚市中心开设了第一家Zara店铺。48年后，由Amancio Ortega夫妇白手起家创立的Zara母公司Inditex，已经成长为市值高达1083亿欧元的快时尚巨头，集团拥有Zara、Massimo Dutti、Pull & Bear、Bershka、Stradivarius、Oysho、Uterqüe和Zara Home这8个品牌。Amancio Ortega的财富也水涨船高，多年来盘踞西班牙首富位置。Amancio Ortega目前身价为773亿欧元，为历年之最，在全球富豪榜中排名第13名Amancio Ortega身价高涨的重要动力之一，是Inditex集团股价今年以来的强势反弹，累计上涨近40%，几乎回到2017年的峰值水平。在2017年至2022年之间，受快时尚转型的影响，Inditex股价经历了一段低迷期。不过随着门店优化和高端化战略的生效，Inditex集团业绩表现明显提振。今年第一季度该集团收入同比大涨13%至76亿欧元，毛利率为60.5%，净利润大涨54%至近12亿欧元，远超过分析师预期的9.8亿欧元。Amancio Ortega持有Inditex集团59%的股份，自2001年公司IPO以来，累计获得大约100亿欧元的分红。不过Amancio Ortega近来的身价走高不仅依靠Inditex集团，他于2021年卸任集团董事长一职，先是交班给职业经理人Pablo Isla，随后在去年4月正式将女儿Marta Ortega推上接班人宝座。Amancio Ortega与第一任妻子所生的女儿Sandra Ortega Merra虽然继承了母亲的巨额财富，却并未参与Inditex集团事务。而第二任妻子的女儿Marta Ortega则相反，自小就对时尚有独特见解，毕业后便加入集团旗下的Bershka，从门店销售助理做起，后逐渐涉及店铺的管理经营，在熟悉门店业务后又加入集团设计研发团队。今年3月，Marta Ortega交出接班后的第一份成绩单十分亮眼。2022财年Inditex集团销售额同比大涨17.5%至326亿欧元，与疫情前的2019年相比增长15%，毛利率为57%，净利润大涨27%至41亿欧元。交班计划有条不紊地进行，与此同时，Amancio Ortega的第二个事业也开始开花结果。二十多年来，奉行简单生活方式的Amancio Ortega将Inditex集团的股票分红和大部分现金都进行了再投资，并在自2011年退休后，通过三个家族投资公司Pontegadea、Partler和Grilse，大举进军房地产行业。Pontegadea最近报告称，去年其房地产投资组合的价值飙升了28亿欧元，达到181亿欧元。2011年，Amancio Ortega以5.36亿美元的价格买下了位于马德里的西班牙最高摩天大楼毕加索大厦Torre...

https://youtu.be/N_HdvfOIUq4

2023年7月20日至23日，西半球规模最大，全球规模第二大的动漫展——美国圣地亚哥国际动漫展（San Diego Comic Con）如期举行。在现场，首次参展的泡泡玛特带来多款潮玩，吸引了大量动漫粉丝、Cosplay爱好者、潮玩爱好者的目光。泡泡玛特从2021年起就开始在北美市场进行布局，通过线下展会、跨境电商、经销合作等方式，探索本地化业务落地的可能性。POP MART，又称泡泡玛特，是成立于2010年的中国领先的潮流文化娱乐品牌。 发展近十年来，泡泡玛特围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域，构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。2021年3月21日,泡泡玛特加拿大首店开业,落户于温哥华列治文区的新城市广场,这是泡泡玛特在北美市场开设的第一家海外店铺。据了解,泡泡玛特加拿大首店整体色调以黄色和金属银色为主,沿用了品牌经典的店铺视觉语言。对此,泡泡玛特海外负责人表示:“我们要在加拿大打造一张中国潮玩名片。列治文是个华人众多的多元文化城市,这家店的周边都是华人美食,在这里开设店铺,不仅可以影响到不同文化的人群,还可以加深大家对中国潮玩的品牌印象”。当然,“潮玩出海”不仅要把产品和店铺形象输出到海外地区,还需要与当地文化相结合。走进店里,现场除了陈列着Molly、LABUBU、Dimoo等泡泡玛特经典IP的产品,还特别推出了PUCKY海狸限量吊卡。消费者熟悉的潮玩形象PUCKY变身加拿大国宝海狸,身穿红色的枫叶服,戴着毛线帽,造型憨厚可爱。店铺还未开张,当地顾客便排起了长队。目前,泡泡玛特已入驻韩国、日本、新加坡及美国等21个海外国家及地区。也许在不久的将来,我们在世界各国都能看到泡泡玛特的身影,看到中国潮流玩具展现的创意和设计。借助优质原创IP和日渐成熟的海外运营，泡泡玛特海外业务正在稳步推进，从东亚到东南亚，从欧洲到北美，泡泡玛特借助潮玩的全球化，将中国潮玩文化带给全球更多消费者，让中国的泡泡玛特成为世界的泡泡玛特。